东莞市润达吊车租赁有限公司的运营模式

 东莞市润达吊车租赁有限公司的运营模式

　　运营模式
单一化经营模式
单一化经营，即专业化经营，是指企业在一个领域上进行独立性经营，企业的业务范围比较单一。这类经营模式的优点是企业面对的市场范围和客户比较独立，在润达吊车出租公司成立初期，单一化的业务帮助集中企业的资源，提高了润达吊车出租公司的竞争能力；但随着公司经营不断扩大，竞争不断激烈，我们发现它同时具有很高的风险：抗压能力弱，无竞争力。
多元化经营模式
在不断摸索的过程中，我们发现应该制订一套符合自身实际情况，符合市场要求的全新的运营体系——集中化多元运营模式。
多元化运营模式可以分为三大类：集中化多元运营模式、横向多元化运营模式和混合多元化运营模式。
多元化运营模式分为三种基本类型：集中化多元运营是指将一些增加新的、但与原有业务相关的产品与服务一同被广泛的称之为集中化经营。这种运营方式的特征是提供的产品或者服务和现有的产品或者服务有一定的相关性，提供的对象有可能是现有的顾客，也可能是新顾客；企业可能投入相当的资源拓展新的市场。也可能通过现有的营销网络进行经营。
横向多元运营模式是指向现有的用户提供新的与原有的业务不相关的产品或者服务。它的特点是提供的产品或服务与现有的产品或服务没有相关性，并且被提供的对象是现有的顾客，而不是新的顾客。也就是利用现有的市场，通过现有的营销网络进行经营。
混合多元化运营模式是增加新的与原有的业务不相关的产品或者服务。它的特点是企业提供的产品或者服务和现有的产品或者服务不相关，提供的对象有可能是原来的顾客，也可能是新的顾客，企业有可能投入相当的资源进行新的市场开拓，也有可能通过现有的营销网络进行经营。
    符合现状-集中多元化运营模式
通过对现状的分析，润达吊车出租公司Zui终确立了以现有经营模式为基础，维持现有经营范围，利用积累的资源，拓展行业内其它业务，即：集中多元化运营模式。这样：
    ①增强了公司抗行业打击能力，分散风险；
    ②利用积累的资源，形成系列产品，提高市场占有率，品牌影响力；
    ③增强利润优势，形成规模经济，提高企业核心竞争力。

以上资源由东莞润达吊车出租公司提供

    坚定步伐、稳中求进
一个不断膨胀的气球，薄弱的点位Zui终会将你彻底摧毁。公司发展至今，清楚应该不断进行内部建设，主动发现薄弱环节。坚持以集中多元化运营模式走可持续发展道路。完善系统内部的各要素，优化公司内部结构，让各个环节体现的功能和效果。
润达吊车出租公司快速的发展应该被比为20世纪后的中国。gdp快速发展，但我们又清楚自己的“经济体制，政治体制”还需要不断完善。润达吊车出租的发展战略，就是要坚定步伐，稳中求进，稳增长、调结构、促改革。

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